高壓膠管發(fā)展壯大必走品牌效益

隨著日新月異的形式所趨，面對高壓膠管這個(gè)行業(yè)的市場，要模塊行業(yè)較早，2008年起，在國內(nèi)率先從高壓膠管作業(yè)開始向干法作業(yè)轉(zhuǎn)型，大力進(jìn)行干法作業(yè)，并積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2013年新型模塊在霸州正式投入生產(chǎn)，市場反響良好，新產(chǎn)品深受廣大用戶的歡迎。

為了將市場做大，借力高壓膠管的品牌效應(yīng)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，我公司通過各種渠道和方法建立暖易舒的品牌效應(yīng)，希望經(jīng)過努力我們成為行業(yè)的佼佼者。

在諸多商品的選購中也不難發(fā)現(xiàn)，正規(guī)有保障的產(chǎn)品哪怕是貴點(diǎn)，也得到了廣大用戶的親睞，比如家電、手機(jī)、電子、機(jī)械中百強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)制造出的商品！ 

最初的品牌使用是為了使產(chǎn)品便于識別，品牌迅速發(fā)展起來，是在近代和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá)的條件下產(chǎn)生，其得以迅速發(fā)展即在于品牌使用給商品的生產(chǎn)者帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

微譜提供高壓橡膠管配方檢測，丁苯橡膠、天然橡膠、丁腈橡膠、順丁橡膠、氯化丁腈橡膠定性分析，促進(jìn)劑等助劑配方分析，提供橡膠伸長率、耐高溫、抗氧化性能，產(chǎn)品質(zhì)量診斷，異物分析，產(chǎn)品質(zhì)量診斷。

今年中國機(jī)械工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍將具備保持總體平穩(wěn)的基本條件。與此同時(shí)，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入推進(jìn)，這些都將創(chuàng)造新的消費(fèi)和投資需求，從而進(jìn)一步拓展國際國內(nèi)的市場空間。

年中國將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，利用倒逼機(jī)制調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。盡管中國機(jī)械工業(yè)運(yùn)行仍會面臨國內(nèi)、國外需求偏弱的不利因素。

今年中國機(jī)械工業(yè)總體需求仍會偏緊，全行業(yè)的發(fā)展依然維持平穩(wěn)的主基調(diào)。

高壓膠管沖擊破裂原因及注意事項(xiàng)

膠管產(chǎn)品在日常工業(yè)最為常見使用的配件之一，但是使用過程中也會出現(xiàn)種種問題，尤其高壓膠管在高壓的工作狀態(tài)下，經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和用戶反饋來了解一下其中的原因

1、 膠管加強(qiáng)層未生銹，但出現(xiàn)不規(guī)則斷絲現(xiàn)象。若膠管破裂，剝?nèi)ネ饽z層檢查未發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)層生銹，但加強(qiáng)層長度方向出現(xiàn)了不規(guī)則斷絲，其原因主要是膠管受到高頻沖擊力的作用。

2、由于外力的作用（彈片擊穿、擠壓決裂）或系統(tǒng)過載招致高壓膠管決裂部位較大或快要折斷時(shí)，可采取接骨法：將軟管決裂處擦試潔凈并切除決裂部位；將自制的鋼質(zhì)“接骨”插入被切斷的軟管中（狀況特別緊急時(shí)，也可用外徑與軟管骨徑相同的鋼管當(dāng)“接骨”）；用自制的鋼板卡子將軟管和“接骨”卡緊（狀況特別緊急時(shí)，可用8號鐵絲替代自制的鋼板卡子）；將接好的軟管清洗潔凈后即可運(yùn)用

3、膠管破裂，破口附近編織鋼絲生銹。若高壓油管破裂，剝?nèi)ネ饽z層檢查發(fā)現(xiàn)破口附近編織、纏繞鋼絲有生銹現(xiàn)象，這主要是由于外膠層潮濕或腐蝕性物質(zhì)的作用，削弱了膠管強(qiáng)度，致使高壓時(shí)破裂。

出現(xiàn)這種情況，一般伴有外層斷裂、擦傷或嚴(yán)重變質(zhì)的現(xiàn)象，使外層失去了對加強(qiáng)層的保護(hù)作用。這時(shí)必須先檢查和排除對外膠層的機(jī)械破壞、化學(xué)腐蝕以及高溫烘烤等不良因素，然后再更換膠管。但是，也有外膠層保持良好但加強(qiáng)層生繡而破裂的情況，且破裂口通常在距離膠管接頭200 mm的范圍內(nèi)，其原因多數(shù)是液壓接頭不合格，由于濕氣進(jìn)入外套的內(nèi)邊緣，使加強(qiáng)層吸收濕氣，導(dǎo)致生銹引起膠管耐壓強(qiáng)度降低而破裂。

注意事項(xiàng)：軟管安排要盡量防止熱源，遠(yuǎn)離發(fā)動機(jī)排氣管的體現(xiàn)。必要時(shí)可采用套管或維護(hù)屏等設(shè)備，防止軟管受熱蛻變。 軟管設(shè)備時(shí)應(yīng)防止處于拉緊狀況，即便軟管兩頭沒有相對運(yùn)動的當(dāng)?shù)?，也要?jiān)持軟管松懈，張緊的軟管在壓力效果下會脹大，強(qiáng)度下降。設(shè)備過程中不要誤解軟管。軟管遭到纖細(xì)改動就有能夠使其強(qiáng)度下降和松脫接頭，石油鉆探高壓膠管 設(shè)備時(shí)應(yīng)將接頭擰緊在軟管上，而不是將軟管擰緊在接頭上。 軟管如裝備在要害部件上，主張對其進(jìn)行守時(shí)查看或替換。軟管有必要穿插或作業(yè)時(shí)能夠與機(jī)械外表發(fā)作沖突的當(dāng)?shù)兀\(yùn)用軟管夾或繃簧等維護(hù)設(shè)備，防止膠管外層遭到損害。軟管有必要曲折時(shí)，曲折半徑不宜過小，應(yīng)大于9倍外徑。膠管與接頭聯(lián)接處應(yīng)有一段大于管子外徑2倍的直線段。

任何膠管企業(yè)要走的更遠(yuǎn)站的更穩(wěn)離不開內(nèi)部的企業(yè)文化。在物質(zhì)極度豐富的今天，企業(yè)經(jīng)營除了加強(qiáng)硬件建設(shè)，更要加強(qiáng)軟實(shí)力的打造，包括人員、品牌、品質(zhì)、文化等諸多方面都需要加強(qiáng)，并建立完整的體系。

   社會變革，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重要的就是打造軟實(shí)力，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注細(xì)節(jié)，由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，文化是先鋒。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，古為今用，洋為中用，去偽取精，吸取精華，剔除糟粕，與時(shí)俱進(jìn)，提升我們產(chǎn)品的附加值，這已經(jīng)是大勢所趨，時(shí)代的要求?？v觀世界風(fēng)云變化，大浪淘沙，一切都是過眼煙云，唯有文化可以傳承，百年老店，基業(yè)長青，永葆活力，是文化給企業(yè)注入了靈魂，使企業(yè)具有了活力。

　常常有人說，企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都可以往里面裝。但是，從本質(zhì)來說，企業(yè)文化是組織在發(fā)展的過程中，形成的共同價(jià)值信仰和共同行為方式，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營活動的細(xì)微之處，無聲無息，潛移默化，成為一種自覺的認(rèn)知與行為。

企業(yè)組織中影響企業(yè)文化的因素有領(lǐng)導(dǎo)行為、制度規(guī)范、先進(jìn)人物、典禮儀式、教育培訓(xùn)等，以及綜合性形成的企業(yè)氛圍，但這些并不是企業(yè)文化的本身。相當(dāng)多的企業(yè)，沒有從根本上進(jìn)行修煉，誤把形式當(dāng)內(nèi)容，舍本求末。我們常見那些把口號貼滿墻，卻不注重價(jià)值塑造與糾正的企業(yè)，缺乏柔性，缺乏對人的關(guān)照，沒有感召力，沒有吸引力，照樣造不出好產(chǎn)品，照樣走向消亡。其原因就是企業(yè)缺乏健康的文化，而不是簡單的經(jīng)營失敗。

 企業(yè)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)是如何對待員工的，如何對待客戶的。以人為本，關(guān)愛員工，把員工當(dāng)親人，這是一種家的文化，會使人感覺到溫暖，愿意在公司里呆下去。倡導(dǎo)員工是衣食父母，公司就是家，要求管理人員，為員工提供服務(wù)，幫助員工成長進(jìn)步，這樣的企業(yè)，自然會吸引到員工，也不會有所謂的勞動力緊張。對客戶負(fù)責(zé)，就是對社會負(fù)責(zé)，客戶的利益高于一切。